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三一重工:大規(guī)模搬遷可能性不大

   2013-01-18 6370
核心提示:去年11月中旬,三一集團(下稱三一)將把總部從長沙遷移至北京的消息,通過湖南當?shù)孛襟w釋放了出來。隨后幾日,國內(nèi)某財經(jīng)類雜志
 去年11月中旬,三一集團(下稱“三一”)將把總部從長沙遷移至北京的消息,通過湖南當?shù)孛襟w釋放了出來。隨后幾日,國內(nèi)某財經(jīng)類雜志的一篇文章又披露,三一董事長梁穩(wěn)根“遷都”決策的背后,是與競爭對手的誹謗、暗算、檢舉、竊聽及舉報等一系列不可思議的行為有直接關系。11月30日當天,三一重工(600031.SH)突然澄清,公司總部搬遷是事實,不過湖南所有工廠和項目均不在搬遷之列,公告稱,其在湖南的產(chǎn)值、稅收以及就業(yè)基本不受影響。

 

此后,三一幾乎不再公開談及搬遷,而實際上,搬遷的動作已經(jīng)在慢慢展開。

 

為何搬遷?

 

記者采訪了多位三一內(nèi)部高層管理者,他們總結(jié)的三一搬遷動因之一,即梁穩(wěn)根希望三一能更加國際化,而國際化的這一步需要通過外遷來解決。

 

三一最初的總部也并不在長沙,而是在漣源,正因為需要將公司規(guī)模進一步擴大,思路也要改變,要有更多的研發(fā)人才、管理人才進入到三一,因而其將總部遷往了長沙,同時在全國各地展開了大量的工廠新建計劃,如上海、昆山、北京、長沙、沈陽等五大產(chǎn)業(yè)基地已順勢而為。該公司也從單一的混凝土機械制造企業(yè),變?yōu)榱似嚻鹬貦C、樁工機械、筑路機械及履帶起重機等多門類、多產(chǎn)品線的全方位工程機械制造銷售商,這為2012年三一800億銷售額規(guī)模打下了基礎。

 

“但如果單單是從人才引入這一個角度看,在長沙的人才聚集程度,肯定不如北京和上海,”中聯(lián)重科(000157.SZ)一位高層表示,“三一此前曾想過在上?;虮本﹥蓚€地區(qū)中挑選總部,但選址的事情擱置了好幾年,這次搬遷能這么快定下來,有可能是其與北京當?shù)赜嘘P部門商量過的結(jié)果。”不過這種猜測沒有得到證實。但記者獲得的信息是,梁穩(wěn)根在做遷址決策前,實際上與湖南當?shù)毓賳T做了匯報。

 

至于三一重工在解釋搬遷時的公開說法——“主要原因是規(guī)避惡性競爭”(即避開中聯(lián)重科的視線),上述中聯(lián)重科人士則感到,這只是三一的一面之詞,“從工程機械競爭的屬性來看,更多的是集中于產(chǎn)品的質(zhì)量性能、售后服務、競標價格、融資付款方式等方面,把搬遷的原因說成是同城兄弟彼此的‘間諜門’、‘竊聽門’,從政府那里獲得的補貼及優(yōu)惠政策不夠而走等等,并不確切。”該人士猜測,三一也有可能希望通過搬遷之舉,來博得湖南當?shù)卣母嘀匾暫蛶椭?/font>

 

北京搬遷進行中

 

據(jù)記者近期向三一多位人士了解的情況看,北京搬遷正在進行中。其核心基地為回龍觀產(chǎn)業(yè)園。目前,三一在北京已有三一科技、三一重機、三一電氣、三一工程機械等4家公司入駐,因此現(xiàn)階段三一并不會做大規(guī)模的買地和擴張計劃,反而是在回龍觀當?shù)氐霓k公場所進行人員安排,而“少則數(shù)十人、多則上百人”的搬遷總目標在短期內(nèi)也不做修改。

 

目前最大的變化在于,該公司的注冊地址可能由長沙市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)變更為北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)北清路8號。

 

三一總部的搬遷中涵蓋了公司副總裁在內(nèi)的管理層及行政人員。該公司現(xiàn)有的職能部門包括了人力資源、財務、經(jīng)營計劃、研究總院和行政,同時三一重工及集團總裁辦、三一重工董事長辦公室等“三辦”也算是總部人員。不過“三辦”中管理層表示,目前“三辦”和財務、人力資源中有多少人會到北京辦公,他并沒有具體的數(shù)字。

 

“其實在哪里辦公,我感覺變化都不會特別大。”中聯(lián)重科那位高層向記者透露,他認為三一遷址的最大變化在于三一可通過在北京的人員調(diào)配,直接跟相關部門、協(xié)會、同行、銀行及其他金融機構等有更多深入的接觸。

 

而且,由于三一目前在美國、印度、德國等地都有自己的分公司或生產(chǎn)基地、并購項目,而北京到各海外國家的航班班次也最為方便,不用再轉(zhuǎn)到長沙,因此在管理團隊及技術交流上,要比在長沙更加便捷、高效一些。

 

另外,從去年三季度的業(yè)績看,三一重工的銷售收入和凈利潤都在下滑,經(jīng)營面臨壓力。公司營收89.39億元,同比下降了18.29%,而凈利潤為7.75億元,同比降低58.98%。其中泵車、挖掘機、汽車起重機銷量下滑幅度在15%到43%之間,短期內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改善。

 

短期看,該公司也不會有大規(guī)模的項目投資,畢竟現(xiàn)金流不佳且應收賬款(207億元)負擔較重。其更多的戰(zhàn)略應是穩(wěn)定現(xiàn)有的并購項目、增加主流產(chǎn)品的銷售額,從而平穩(wěn)地達到十年后3000億元產(chǎn)值的規(guī)模。

 

他也表示,就研發(fā)團隊的構建來說,現(xiàn)在還很難判斷三一是否會將整個研發(fā)隊伍遷往北京。

 

三一以往的重要技術交流基本上是放在長沙的,比如去年12月中旬,該公司、普茨邁斯特(三一下屬的海外并購公司)雙方技術人員,在長沙專門就產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善、視頻會議、工作進度等進行協(xié)商。如果要把長沙研究總部全線搬遷到北京,還會牽涉到設備的運輸、信息網(wǎng)絡的搭建、調(diào)試以及數(shù)據(jù)庫的備份等多重問題。

 

此外,在三一內(nèi)部,大量管理層的家屬都住在長沙及湖南省內(nèi),如果要換居住環(huán)境,那么另一方的工作安排是否三一能完全解決,對北京氣候、文化及生活氛圍也有一個重新適應的過程。

 

一位曾在湖南、北京兩地都工作過的機械行業(yè)人士就告訴記者,北京冬季天氣較冷,而且一些長時間在北京上班的湖南籍員工可能也更愿意回到家鄉(xiāng)上班。“湖南當?shù)匾延斜姸嗟墓こ虣C械和配套公司駐扎,像我們這樣在機械領域有過多年經(jīng)驗的技術、管理人員,可以在湖南找到合適的工作,且收入與北京工作也不相上下。而且,我們的老家又在湖南,房價也很便宜,沒想過要長期逗留在外地。”

 
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